Представляем нашу гостью: Валентина Афанасьева Сигаёва, Председатель правления Фонда просвещения «МЕТА». Участник разработки стратегии и многих проектов, нацеленных на развитие образовательной деятельности Русской Православной Церкви. Валентина Афанасьевна любезно рассказала нам о том, почему Фонд помогает Учебному комитету, Московской духовной академии и многим другим институтам, какие перспективы и возможности есть в будущей совместной работе.
- В первую очередь, этот вопрос важен для Учебного комитета.
Предпосылки к тому, чтобы у Учебного комитета появились свои собственные помещения, возникли уже некоторое время назад.
В 2010 году мы отмечали 325-летие Московской духовной академии и, как и в предыдущие годы, я присутствовала в Академии на годовом акте. На торжества приехал Святейший Патриарх Кирилл, и мне запали в сердце его слова о том, каким образом должна идти реформа духовных учебных заведений Русской Православной Церкви. Патриарх обозначил конкретные задачи. В частности, он сказал, что необходимо уделить серьезное внимание процессу лицензирования и аккредитации духовных учебных заведении в соответствии с государственными стандартами. Понятно, что если бы каждая семинария занималась этим самостоятельно, процесс шел бы не так эффективно, и возникла необходимость иметь единый центр управления со штатными сотрудниками, которые будут отвечать за контроль качества образовательной деятельности, оценивая работу каждой семинарии в соответствии с едиными стандартами.
В 2011-2012 годах мы работали над стратегией развития образовательной деятельности Русской Православной Церкви и особо выделили необходимость структуры, которая сможет взять на себя процесс управления всеми учебными заведениями Русской Православной Церкви.
Логично, что такой структурой стал Учебный комитет Русской Православной Церкви, чей Устав в 2013 году утвержден решением Священного Синода. Долгое время Учебный комитет работал в стенах Московской духовной академии, послужившей прекрасной базой для создания новой структуры с точки зрения методологии, науки и традиций. И все-таки было понимание, что такая структура должна быть самостоятельной, работать в Москве. И раз уж речь идет о самостоятельной институции со своим штатом сотрудников, у нее должно быть и свое помещение.
Привести в порядок выделенные Учебному комитету в Андреевском монастыре комнаты Академии было сложно – они сейчас заняты очень важными проектами, которые требуют больших человеческих и организационных сил. Поэтому Фонд просвещения «МЕТА» пригласили поучаствовать в работе. Тем более, что у нас есть хороший опыт в строительстве и реконструкции школ, храмов, мы помогали строить новый комплекс зданий Коломенской православной духовной семинарии и хорошо понимаем, как использовать новые технологии в сочетании с православными канонами и традициями.
- Конечно! Рабочие места будут полностью оборудованы уже к концу сентября, так что с начала октября можно будет начать работу на новом месте.
- С Учебным комитетом мы работаем с 2007 года. В основном предоставляли методическую, организационную и финансовую поддержку проектов, которые осуществляли специалисты Учебного комитета и Московской духовной академии.
Сотрудники и многие партнеры нашего Фонда обладают необходимыми навыками управления проектами, составления и ведения проектных бюджетов и отчетности, и весь свой опыт мы передали коллегам из Учебного комитета и МДА. Для Русской Православной Церкви это прорыв, нам действительно было, чем поделиться. Например, изучая наши отчеты, специалисты Высшей школы экономики говорили, что подходы, которые применяет наш Фонд в организации работ с институтами Русской Православной Церкви, очень технологичны, прозрачны и открыты. У нас четко определены цели и задачи каждого проекта, каждая копейка под отчетом. Безусловно, сильная сторона в том, что такие же подходы в организации своих проектов сегодня используют институты Русской Православной Церкви.
Еще один момент. Наше желание участвовать в развитии системы образовательной деятельности Русской Православной Церкви очень гармонично совпало с теми задачами, которые решает Учебный комитет, и это позволяет эффективно организовать совместную работу.
К слабым сторонам я бы отнесла некоторую закрытость в плане информации о финансовой поддержке проектов и разделение участников и тех, кто эти проекты поддерживает. Нужно развиваться, думать о приглашении других спонсоров к соблаготворительности. К тому, чтобы мы действовали сообща, в том числе вели общими усилиями финансовую поддержку проектов, сотрудничая и на этом поле. Здесь нам всем надо потрудиться.
- На протяжении последних лет программы нашего Фонда финансировались за счет учредителя, его семьи и бизнеса, то есть из одного источника. Это наш первый опыт работы с государственными средствами.
Мы получили два президентских гранта. Очень приятно, что один из них предоставлен для проекта «Контроль качества в высших духовных учебных заведениях как основа реформы духовного образования». Надеемся, что у нас будет возможность и дальше работать в этом направлении, что мониторинг качества образования в высших духовных учебных заведениях и процесс их подготовки к лицензированию и аккредитации по государственным стандартам будет осуществляться за счет государства. Это логично – государство заинтересовано в поддержке таких процессов.
- Сегодня государство заинтересовано в ценностном подходе к организации системы образования. Один из основополагающих моментов здесь – подготовка священнослужителей Русской Православной Церкви, которые затем — и об этом говорит Патриарх Кирилл — будут организовывать в приходах катехизаторскую, социальную и просветительскую деятельность. Иными словами, будут заниматься вопросами, с которыми напрямую связано нравственное состояние нашего общества.
Работа по подготовке священнослужителей — огромный вклад в будущее, и значимая составляющая этого процесса — контроль качества образования в духовных семинариях, чем будет заниматься Учебный комитет. Подавая заявку на грант, мы внутренне ощущали, что наш проект не может не быть в приоритете и должен развиваться.
- Безусловно, создание нового комплекта учебников для духовных учебных заведений: работу совместно с Учебным комитетом начал ректор Общецерковной аспирантуры и докторантуры митрополит Волоколамский Иларион (Алфеев).
Этот проект важен для Русской Православной Церкви, потому что, опять же, речь идет о создании единых стандартов высшего духовного образования, о едином подходе к управлению образовательным процессом. Такой подход дает экономию ресурсов и значительно более высокое качество по сравнению с тем, что можно получить, создавая в каждой семинарии свои авторские курсы.
Так сложилось исторически, что сейчас нет профессионально подготовленных современных учебников, которые можно бы было использовать во всех семинариях. То, чем мы занимаемся сейчас — в плане написания учебников и приведения всех духовных семинарий к единым стандартам качества — это, по сути, подготовка материальной и технологической базы, которая в дальнейшем позволит сотрудникам Учебного комитета работать творчески, не отвлекаясь на подобные вещи.
Поскольку у Фонда есть компетенции в организации подобных проектов, то почему бы не помочь? Это важно для Учебного комитета и будущего всей России. Ведь от того, какие у нас будут пастыри, насколько они будут подготовлены к служению Господу и людям, зависит, как сложится жизнь нашей страны и нашего народа, его духовное и нравственное здоровье.
- Из основных направлений на будущее – работа с учебниками.
Сейчас наш Фонд завершил пятилетнюю стратегию. Мы подвели ее итог, а потом на Совете директоров прошли первый этап обсуждения концепции нашего развития до 2022 года. Совет директоров одобрил решение о том, чтобы проект по развитию образовательной деятельности Русской Православной Церкви остался приоритетным.
Сегодня у Фонда меняется фокус внимания. Мы вложили достаточно много финансовых и человеческих ресурсов в подготовку профессиональных команд и теперь, совместно с Учебным комитетом и другими партнерами, будем развивать тему соблаготворительности и привлечения ресурсов от других доноров. Может показаться, что сейчас не самый благоприятный для этого момент, ведь в мировом сообществе сейчас время кризиса. Однако из истории мы знаем, что многие западные, в частности, американские благотворительные фонды создавались как раз в кризисные периоды.
В ближайшем будущем мы хотим развить тему целевых капиталов для учебных заведений и Учебного комитета Русской Православной Церкви, которые помогут обеспечить стабильность в работе, финансовую устойчивость и перспективы на будущее.
Эти темы и для нас, и для многих людей новые. Нужно готовить сообщество к их осмыслению, принятию и реализации совместных проектов. Надеюсь, общими усилиями мы сможем добиться желаемых результатов.